深圳强壮的供应链是一把双刃剑
来源:http://www.mmxbl.com 责任编辑:利来国际娱乐平台 更新日期:2018-06-20 04:12

  

  寻觅代工厂的进程,几乎就是一把血泪史。炎志科技创始人李玉刚是位菜鸟创业者。在创建炎志科技、进入智能硬件之前,他对供应链和出产一点儿都不明白。

  即使如此,他愣是拉上软件、医学方面的朋友在深圳将公司建起来,轿车与轿车零部件职业:4...,主攻智能枕头、智能床垫、智能皮带等大健康产品。

  在找到李政烈之前,李玉刚一向处于极端虐心的寻觅代工厂的进程中,不记得被拒绝了多少次。深圳强壮的供应李政烈是深圳市宝华兴橡塑制品有限公司总经理,两人第一次碰头,李玉刚没有样品,就把自己想做的产品描述了一番。

  成果,李政烈没有想太多,竟然接下了对方单子。要知道,这是一个数量并不大、但却十分复杂的硬件产品,并且有太多的工艺细节需求战胜。

  更大的问题是,李政烈从来没做过什么智能硬件,智能皮带、智能枕头更是碰都没碰过,但我的工厂 一向在寻求转型,并且也看好大健康这个范畴。李政烈说,就接下了。

  两边的协作就这样懵懵懂懂开端了,第一件工作就难倒了两个人。枕头里的感应器应该用什么资料封装?塑料仍是橡胶?李玉刚不好意思地笑称,我连往枕头里塞钢片都想过。二人坐下来一谈,李政烈通知他,有必要要用硅胶,不只传导信号的才能强,并且还比较柔软,不会压坏硅胶里封装的芯片。

  定下来资料,如何将芯片固定在硅胶里呢?尽管仅仅一个简略的胶水挑选问题,但工厂从来没遇到过,一般的胶水对硅胶不起作用,晒干之后悄悄一撕就能够撕下来。李政烈说。

  一般的胶水有几十种物质混合而成,为了找到既能粘住硅胶,又不危害芯片的胶水,李政烈和团队试了两百屡次不同的份额,每种份额都是一克一克测验,就胶水这一个问题,前后花了半个月时刻才搞定,这都是事前没有方法预估到的。李通知《我国企业家》。

  像这种细微又琐碎的工作层出不穷。枕头的硬度有必要要通过严厉测验,软了的话,芯片感触不到外部的压力,太硬的话又会影响用户舒适度,为了寻觅到最佳的软硬点,两边又通过了几十次测验。

  为了合作工厂的研制和出产,炎志科技硬件工程师郭金龙恨不能住在李政烈的工厂 ,上一年12月底的十多天,郭每天会待到晚上十一二点,链是一把双刃剑乃至清晨才会脱离,再开车一个多小时赶回深圳市区。

  比较于一般比较强势的创始人,本年40岁的李玉刚性情极端温文,他知道创业有时分需求强硬,但他清楚自己短时刻内无法改动。关于李政烈的帮忙,他很是感谢,连连允许,在样品阶段,做出一批产品不合适,轿车物流业迎来开展黄金期...就要返回去重做模具,一般咱们都是通宵修正。

  这种与工厂的磨合在智能硬件范畴变得越来越常见,尤其是关于新产品,并没有什么前车之鉴能够参阅,只能通过两边不断交流,麦开CEO李晓亮在研制智能水杯cuptime时也经历过这样一段时刻。

  建立麦开之前,李晓亮一向都在成都,做过传统家电企业出售,也做过电商,但关于智能硬件这个职业知之甚少。2012年头来深圳创业之前,李晓亮还专门跑到深圳做了两次商场调研,每次都花半个多月的时刻,去见各种工厂 、计划商、外包团队,回到成都一比照,深圳的功率实在是太高了,成都几乎没得比,他便和两个协作伙伴背包来到了深圳。

  李晓亮喜爱深圳的快,每次把产品的设计图发给工厂 ,都能在两三天内收到回复,假如不是深圳的工厂 ,可能就要一个多星期,一个产品要通过很屡次的修正,长时刻堆集下来,深圳的功率要比其它城市高30%到50%。李晓亮说,他对这套流程早已纯熟于心。

  麦开做的第一款产品是手环,其时深圳的智能硬件商场并不老练,把手环的手板开发出来后,李晓亮每天都背着双肩包去找代工厂 ,一个多星期时刻跑了三十多家,大部分工厂要么技能不老练,要么不想接他的单子,那时整个公司就只有三个职工,没有人想给咱们时机。他说。

  比及两年后做cuptime时,李晓亮就现已能够坐等工厂找上门了。尽管不再忧虑没人接单,但检测只会多不会少。如何将水杯的内壁和外壳交融在一起,单单就这一个问题,就耗费了麦开和代工厂友宏(深圳市友宏科技有限公司)两个多月时刻。

  依照一般硬件出产的流程,先是出样品,再小规模试产,假如没有什么问题,就能够进行量产。在工厂开模并进行十多件产品的试产之后,尽管发现了一些问题,但李晓亮以为之后略微修正一下模具,问题便能够处理。

  2013年12月,麦开进行了产品众筹,6200多人参加cuptime这件产品,众筹金额到达130多万元。但随着产品大批量出产,李晓亮发现许多水杯的内壁和外壳无法交融在一起,也就是说水杯的衔接处总是有很大的缝隙。

  量产中,李晓亮在内壁运用了一种名为tritan的塑胶原料,外壳运用的是一般PC塑料,但运用超声波塑焊技能将两种原料熔接在一起时,工厂发现二者是无法熔接的,工厂没有相似的经历,找不出原因,李晓亮又不明白原料,更是不知何处下手。

  眼看着预订的发货日期接近,李晓亮开端着急了,为了找到原因,他和友宏负责人彭细波在工厂测验了各种计划,试了一个多月也没有处理。最终在tritan我国区的协助下,两边才发现是因为tritan和PC塑料的熔点不相同,二者相差80度左右,所以运用超声波塑焊技能是无法熔接在一起的。

  最初众筹的时分许诺2014年2月发货,可是就因为这个问题,一向到了4月底才发货。即使是做了足够多的预备,李晓亮也以为,仍是会遇到许多预料不到的问题。

  通过了各种琐碎的细节和打磨,总算将产品做出来之后,供应链关于智能硬件公司的损伤也开端表现出来。最杰出的就是山寨与抄袭,即使度过了山寨手机年代,智能硬件创业者们依然能感到其火热的杀伤力。

  咱们也没有方法啊,许多公司都在山寨咱们产品。广东乐源数字技能有限公司的出售李健敲打着公司的几款热销产品诉苦,咱们是一家小公司,没有精力去维权或许申请专利。

  在深圳,乐源是一家并不年青的公司,一路磕磕绊绊,直到近两年才开端将公司主营业务对准智能硬件产品——运动手环。不同于inwatch、欧瑞博、麦开等着重品牌的智能硬件公司,乐源更多的产品是外销,其2014年70%以上的产品都出口国外。

  上一年,乐源推出的几款手环得到了商场不错的反响,但烦恼随之而来,无论是线上线下,很快呈现了各种同款,但都不是乐源出产的,深圳现在做手环的公司应该不止一二百家吧。乐源董事长乐六平昂首想了想,说出了个保存的数字,咱们的几款手环乃至都成为公板了。

  在深圳,像乐六平这样为山寨所困惑的创业者并不少,他们的公司大多较为老练,有过几年的技能堆集,对深圳智能硬件全体环境的依赖性并不会像创业公司那么强,产品一旦推出,很简单成为小公司山寨的目标。

  前两天,麦开发了个反抄袭宣言的朋友圈,并要参加反抄袭阵地。同乐源相同,李晓亮也不期望cuptime被山寨,他怨恨因为山寨的存在而拉低了外界对深圳制作立异才能的评价。

  有时分看见一些很大的公司,去抄袭一些小公司产品的时分,咱们也会感到阵阵心凉。李晓亮说。他忧虑的并不是产品被抄袭,而是即使是到了智能硬件年代,深圳仍是没有摘掉山寨的帽子,国内的立异并不比国外少,都是十个人在立异,可是我国还会有90个人在抄袭,你算算这个份额?李晓亮问道。